5A Conseil aide les femmes à prendre en main leur carrière. Nous sommes très fiers d’être l’entreprise leader en France dans l’accompagnement professionnel des femmes.

En déconstruisant les stéréotypes de genre, en proposant aux femmes des stratégies pour progresser dans l’entreprise ou saisir de nouvelles opportunités. 5A Conseil se positionne en acteur de l’émancipation des femmes.

Nous sommes convaincus que cette ascension professionnelle peut bénéficier à chaque entreprise. Longtemps éloignées des centres de décision, les femmes sont en effet aujourd’hui à même de porter innovation, humanité et efficacité au cœur des organisations.

Dans un environnement incertain et mouvant où les schémas traditionnels de pensée et d’action s’avèrent obsolètes, 5A Conseil s’engage au quotidien avec les entreprises partenaires à co-construire de nouveaux équilibres entre les hommes et les femmes, entre les individus et les organisations, entre l’économie et le social.

5A Conseil intervient dans votre entreprise pour accompagner vos mobilités professionnelles, internes ou externes, grâce aux dispositifs suivants : 

Bilan de carrière – Bilan de compétences

Le bilan de carrière est une méthode efficace, innovante et opérationnelle pour rebondir professionnellement et fidéliser les talents. Il permet de réaliser le diagnostic des compétences professionnelles, du potentiel de vos salariés et le développement de leur employabilité. Dans le cadre de votre politique de mobilité et de gestion des carrières, le bilan vous aide à prendre les bonnes décisions.

Accompagnement à la VAE

L’utilisation de la VAE permet de valoriser et professionnaliser, à la fois, les salarié.e.s et les métiers de l’entreprise. Elle permet d’établir une cartographie des compétences clés pour l’entreprise et de repérer les qualifications nécessaires à son bon fonctionnement. Elle facilite ensuite la gestion des progressions de carrières, et permet d’offrir des perspectives d’évolution, élément de motivation et de fidélisation du personnel. Enfin, dans le cas de difficulté de recrutement externe, l’entreprise peut valoriser la mobilité interne en faisant évoluer, par la VAE, des profils repérés.

Coaching

En fonction du besoin de départ, le coaching permet de définir des objectifs, d’élaborer des plans d’action, de mieux utiliser les ressources, d’augmenter les niveaux de performance, de construire des relations efficaces et adaptées à son environnement, d’optimiser le fonctionnement en équipe.

Outplacement

Cette prestation permet à votre collaborateur(trice) d’identifier ses atouts et de clarifier son projet professionnel. Appréhender rapidement le marché-­cible, élargir son réseau, rendre sa communication écrite et orale pertinentes et percutantes, réussir la négociation de son nouveau contrat de travail et sécuriser le parcours professionnel, sont les éléments indispensables pour une mobilité externe plus efficace.

Création de réseau de femmes

Toute entreprise, doit non seulement être le reflet de la société, mais être aussi précurseur à l’avant garde des changements sociétaux. Un réseau de femmes en interne a pour ambition d’aider vos collaboratrices à se renforcer collectivement mais aussi faire grandir l’égalité professionnelle et rentrer plus de mixité dans les équipes. Les réseaux de femmes permettent de promouvoir la cohésion et l’adhésion aux valeurs de l’entreprise. Il favorise également l’émergence de profils féminins susceptibles de contribuer à un meilleur équilibre de la balance hommes femmes. Il permet enfin d’accélérer l’atteinte des objectifs de mixité, de parité et de diversités.

Contactez-nous pour plus d’informations à entreprises@5aconseil.com